El lavado de ropa de cama con sistema de alquiler, como nuevo método de lavado, ha experimentado un rápido crecimiento en China en los últimos años. Blue Sky TRS, una de las primeras empresas chinas en implementar el sistema inteligente de alquiler y lavado, ¿qué experiencia ha acumulado tras años de práctica e investigación? Aquí la compartimos con ustedes.
Blue Sky TRS y Shanghai Chaojie Company se fusionaron en julio de 2023. Estas dos empresas, pioneras en explorar el modelo de alquiler de lavandería de ropa de cama, son las primeras en involucrarse y explorar el sector de los fabricantes de lavandería de ropa de cama compartida con sistema de alquiler desde 2015.
Desde sus inicios, la gestión del flujo de ropa blanca se ha convertido en el punto de partida para la digitalización de la infraestructura. Hasta la fecha, se han creado un sistema CRM, un sistema ERP central, un sistema de gestión de bibliotecas WMS, un sistema de gestión logística, un sistema de adquisición de datos de campo DCS, un sistema de gestión de ventas al cliente y otros sistemas digitales para apoyar la gestión digital de la planta de lavandería.
Lógica de posicionamiento del diseño y establecimiento del modelo
En nuestro escenario de exploración anterior, el modelo de negocio principal de laplanta de lavanderíaNo son más que dos: uno es el lavado y el otro el alquiler de servicios de lavado. Una vez que hayamos determinado las características del negocio, organizaremos todo el proceso. La pregunta es: ¿Existe un punto fuerte en el marketing? ¿O en el servicio logístico? ¿Es la producción ajustada interna o la cadena de suministro? Independientemente de dónde se encuentre el mayor problema, debe resolverse digitalmente y optimizarse para lograr la máxima eficiencia.
Por ejemplo, cuando Blue Sky TRS comenzó a ofrecer servicios de lavado de alquiler en 2015, la industria de TI pudo aplicar muy poco a la industria de la lavandería. Solo unas pocas empresas pueden hacerlo, pero es un paso de 0 a 1. Ahora, desde un punto de vista teórico, la gente tiene cierto entendimiento de la digitalización de las industrias tradicionales. El éxito de la transformación digital requiere un 70 % de experiencia en la industria de la lavandería y un 30 % de conocimiento de TI. No importa cuán sofisticada o genial sea la digitalización, es una herramienta que debe estar vinculada a la industria. Ya sea industria + Internet, industria + IoT o industria + ABC (inteligencia artificial, big data, computación en la nube), el diseño y posicionamiento estratégico siempre deben estar fundamentados y depender del modelo de negocio de la empresa.planta de lavanderíasí mismo.
Con la exploración práctica de Blue Sky TRS, creemos que el modelo específico de lavado de rentas debe establecerse a partir de los siguientes aspectos.
❑Gestión de activos
El avance clave debe ser la gestión de activos, que es también el eslabón más importante de la gestión de trazabilidad en circuito cerrado y durante todo el ciclo de vida de los procesos textiles.
❑Recopilación y análisis de todo tipo de datos en producción y gestión.
Por ejemplo, la calidad del lavado de la ropa blanca, la contaminación, los daños, la pérdida de prendas y otros datos del proceso de lavado, así como el suministro de productos de los proveedores de lavado, los comentarios de los clientes, etc., deben reflejar fielmente la situación real del negocio en cualquier caso.
El valor fundamental de la transformación y modernización de la industria
En los próximos 10 años, podemos prever que todo el proceso, todo el ciclo de negocio y todo el escenario estarán digitalizados. Al mismo tiempo, la integración de los tres niveles de informatización, digitalización e inteligencia digital del sector aún requiere mucho tiempo para completarse. La digitalización del ecosistema de la industria de la lavandería exige la construcción conjunta, la cocreación y el intercambio de todos los actores del sector. Es muy difícil que una empresa o un individuo lo haga solo. En cuanto al estado actual del desarrollo del sector, la transformación digital sin duda traerá muchas nuevas oportunidades de desarrollo y nuevo valor, pero en lo que respecta a la industria del lavado de ropa blanca, el crecimiento del mercado es limitado, por lo que la optimización del inventario se convertirá en el tema central del desarrollo de la próxima década.
Conclusión
Se cree que las personas con ideas afinesempresas de lavanderíaLa digitalización permite unificar e integrar todo el sector, logrando así una gestión digital integral, en lugar de depender tradicionalmente del capital, los recursos, los precios y las relaciones interpersonales. Aspiramos a que la digitalización se convierta en el pilar fundamental de la transformación, la modernización y el desarrollo del sector, y que guíe a la industria de la lavandería hacia nuevos horizontes.
Fecha de publicación: 21 de abril de 2025